선정 축하드립니다.그러나 산출물은 이제부터 시작입니다.
개발부터 정산 서류까지,
협약 기간 안에 끝냅니다.개발부터 정산 서류까지, 협약 기간 안에 끝냅니다.
창업 지원사업 수행 경험점검 2주 전 시연 버전정산 서류까지 함께
막상 시작하려니,이런 고민이 드시죠?
해당되는 걸 눌러 보세요. 저희가 어떻게 하는지 바로 보여 드릴게요.
점검일과 사업비 집행 마감부터 일정을 짭니다. 협약 기간 안에 끝나는 범위를 계약 전에 먼저 확정합니다.
사업계획서를 함께 펼쳐 놓고, 심사에서 확인할 결과물이 어떤 화면과 기능이 될지 정리해 드립니다. 이 단계는 무료입니다.
사업비를 먼저 알려 주시면 그 안에서 꼭 필요한 범위를 정리해, 항목별 견적으로 드립니다. 어디에 비용이 드는지 한눈에 보입니다.
개발 용어 대신 화면으로 설명합니다. 만들어지는 대로 직접 눌러 볼 수 있고, 결정이 필요할 때는 선택지를 정리해 드립니다.
점검 2주 전에는 시연 버전과 개발 현황표를, 정산 때는 계약서 · 세금계산서 · 검수 확인서를 일정에 맞춰 드립니다.
지원사업을 진행하시면 당연히 생기는 걱정입니다.이제 그 걱정은 저희가 하겠습니다.
어떤 사업에선정되셨나요?
사업마다 점검 방식과 필요한 서류가 다릅니다. 선택하시면 그 사업에 맞춰 보여 드릴게요.
모두의 창업
라운드를 통과할 때마다 다음 단계로 올라가는 오디션 방식입니다. 다음 라운드 심사에서는 말이 아니라 직접 보여 줄 시제품이 필요합니다.
자주 막히는 지점
- 심사에 보여 줄 시제품이 아직 없음
- 제작비로 어디까지 될지 모름
- 라운드마다 다시 만들까 걱정
맞춰 드리는 것
- 심사일에 맞춘 시연 버전 먼저
- 이번 · 다음 라운드 범위 나눔
- 그대로 이어 키우는 구조
자주 막히는 지점
- “다음 라운드까지 시간이 짧은데, 심사에서 보여 줄 시제품이 아직 없어요”
- “시제품 제작비 안에서 어디까지 만들 수 있는지 모르겠어요”
- “다음 라운드에 올라가면 처음부터 다시 만들어야 할까 봐 걱정돼요”
노바링크가 맞춰 드리는 것
- 라운드 심사일에 맞춰 직접 시연할 수 있는 버전을 먼저 만듭니다
- 제작비 안에서 "이번 라운드에 보여 줄 것"과 "다음 라운드에 붙일 것"을 나눠 드립니다
- 라운드가 올라가도 그대로 이어서 키울 수 있는 구조로 시작합니다
세부 기준은 연도와 주관기관마다 다를 수 있어, 상담에서 협약서 기준으로 다시 확인해 드립니다.
어떤 개발사인지는,어디서 맡겼는지를 보면 압니다.
- 01공공 · 지원사업 프로젝트0+
- 02누적 프로젝트0+
- 03재계약률0%
실제 프로젝트,
비용과 기간까지 공개합니다.
내 사업비로 어디까지 만들 수 있는지 가늠해 보세요.
공공기관2026. 04 · WEB / AIAI 기반 품질 관리 시스템한국도로공사기간3~6개월비용2,200만 원과제담당자가 현장 사진을 한 장씩 열어 눈으로 시공 상태를 확인하고 있었습니다.해결사진을 올리면 AI가 공정별로 분류 · 판정하고, 담당자는 확인이 필요한 사진만 확정하도록 만들었습니다.결과웹과 모바일에서 같은 기준으로 시공 상태를 검토합니다.과제담당자가 현장 사진을 한 장씩 열어 눈으로 시공 상태를 확인하고 있었습니다.해결사진을 올리면 AI가 공정별로 분류 · 판정하고, 담당자는 확인이 필요한 사진만 확정하도록 만들었습니다.해결 · 결과결과AI가 사진을 공정별로 먼저 판정하고 담당자는 확정만 해서, 웹과 모바일에서 같은 기준으로 검토합니다.웹과 모바일에서 같은 기준으로 시공 상태를 검토합니다.현장 사진 등록AI 이미지 판정공정별 분류관리자 발급 계정화면까지 자세히 보기 →
바이오 기업2024. 05 · WEB / AI바이오 R&D AI 어시스턴트바이오 R&D AI 서비스기간1~3개월비용1,000~1,200만 원과제제약 실험 R&D라는 전문 영역을 연구자가 익숙하게 쓸 수 있는 AI 서비스 화면이 필요했습니다.해결GPT형 대화 흐름으로 질문과 답변을 잇고, 표준 문서 포맷과 연구 문서 편집기로 결과를 바로 문서로 정리하게 했습니다.결과연구자가 AI와 대화하며 R&D 문서까지 한곳에서 정리합니다.과제제약 실험 R&D라는 전문 영역을 연구자가 익숙하게 쓸 수 있는 AI 서비스 화면이 필요했습니다.해결GPT형 대화 흐름으로 질문과 답변을 잇고, 표준 문서 포맷과 연구 문서 편집기로 결과를 바로 문서로 정리하게 했습니다.해결 · 결과결과AI와 대화하듯 묻고 답하며, 표준 포맷과 편집기로 R&D 문서까지 한곳에서 정리합니다.연구자가 AI와 대화하며 R&D 문서까지 한곳에서 정리합니다.AI 분석 대화표준 문서 포맷연구 문서 편집기계정 · 구독 관리화면까지 자세히 보기 →
창업기업2026. 03 · WEB / AI외국인 인력 통합 관리 시스템인력통합관리시스템 비자비스기간3~6개월비용1,500만 원과제외국인등록증 · 비자 서류를 담당자가 직접 입력하고, 만료일을 따로 챙기고 있었습니다.해결서류를 스캔하면 OCR로 자동 입력하고, 비자 만료와 체류 리스크를 알림으로 챙기게 했습니다.결과등록부터 체류 관리, 행정 정보 확인까지 한곳에서 끝납니다.과제외국인등록증 · 비자 서류를 담당자가 직접 입력하고, 만료일을 따로 챙기고 있었습니다.해결서류를 스캔하면 OCR로 자동 입력하고, 비자 만료와 체류 리스크를 알림으로 챙기게 했습니다.해결 · 결과결과서류는 OCR로 자동 입력하고 비자 만료는 알림으로 챙겨, 등록부터 체류 관리까지 한곳에서 끝납니다.등록부터 체류 관리, 행정 정보 확인까지 한곳에서 끝납니다.서류 자동 입력비자 만료 알림취업 가능 업종 확인4대 보험 · 법령 안내화면까지 자세히 보기 →
기술지원 기관2026. 09 · WEB캠틱종합기술원 홈페이지캠틱종합기술원기간1~3개월비용1,500만 원과제기업성장지원 · R&BD · 5대 신산업까지 하는 일은 많은데 한눈에 들어오지 않았습니다.해결메인과 5개 핵심 페이지(소개 · 주요사업 · 기술분야 · 사업공고 · 입주안내)를 한 흐름으로 새로 구성했습니다.결과처음 온 기업도 무엇을 도와주는 곳인지 바로 알 수 있는 기관 홈페이지안입니다.과제기업성장지원 · R&BD · 5대 신산업까지 하는 일은 많은데 한눈에 들어오지 않았습니다.해결메인과 5개 핵심 페이지(소개 · 주요사업 · 기술분야 · 사업공고 · 입주안내)를 한 흐름으로 새로 구성했습니다.해결 · 결과결과메인과 5개 핵심 페이지를 한 흐름으로 묶어, 처음 온 기업도 바로 이해하는 기관 홈페이지안입니다.처음 온 기업도 무엇을 도와주는 곳인지 바로 알 수 있는 기관 홈페이지안입니다.사업 · 분야 한눈에사업공고 게시판입주 안내화면까지 자세히 보기 →모든 프로젝트 공통 · 소스코드와 계정 이관, 관리자 운영 매뉴얼, 검수 확인서를 함께 넘겨 드립니다.모든 프로젝트 공통
소스코드와 계정 이관, 관리자 운영 매뉴얼, 검수 확인서를 함께 넘겨 드립니다.
수많은 개발사 중
어디에 맡길지,확인할 건 세 가지입니다.
- 01
협약 기간 안에 끝날까요?
점검일이 먼저 정해지고, 개발 일정은 그 날짜에 맞춰 짭니다.
점검 2주 전에는 시연할 수 있는 버전을 먼저 준비합니다.
예시 · 4개월 협약 과제의 일정
1개월협약 · 사업비 교부
개발범위 정의 · 화면 설계
서류용역 계약서, 과업 내용서
2개월중간 점검점검
개발디자인 · 핵심 기능 시연 버전
서류화면 설계서, 개발 현황표, 시연 화면
3개월사업 수행
개발전체 개발 · 테스트
서류테스트 결과서
4개월최종 점검 · 보고점검
개발오픈 · 이관
서류검수 확인서, 세금계산서
*개발이 늦어져 결과물이 나오지 않으면,
중도포기로 인해 자금이 환수될 수 있습니다. - 02
사업비 안에 될까요?
지원사업 예산은 늘릴 수 없다는 걸 압니다.
사업비를 먼저 듣고, 그 안에서 심사에 필요한 결과물이 나오도록 맞춥니다.
사업계획서 목표
- 고객 예약 편의 개선
- 초기 고객 300명 확보
- 운영 효율화
결과물 기능
- 온라인 예약 · 알림 기능
- 회원가입 · 사용 통계 대시보드
- 관리자 페이지 · 운영 매뉴얼
결과물의 각 기능이 사업계획서의 어떤 목표인지 연결해 드립니다
- 03
누가, 어디까지 책임지나요?
기획 · 디자인 · 개발 전담팀이 함께하고, 처음부터 끝까지 같은 담당자가 책임집니다.
계약서에 이렇게 약속합니다.
- 점검일을 먼저 지킵니다점검 2주 전 시연 버전 준비
- 서류도 개발의 일부집행 · 보고 서류를 일정에 포함
- 계획서와 결과물 연결기능마다 성과 목표를 표시
- 협약이 끝나도 쓰이게관리자 매뉴얼 · 유지보수 방안
수많은 개발사 중 어디에 맡길지,확인할 건 세 가지입니다.
- 01
협약 기간 안에 끝날까요?
점검일이 먼저 정해지고, 개발 일정은 그 날짜에 맞춰 짭니다.
점검 2주 전에는 시연할 수 있는 버전을 먼저 준비합니다.
예시 · 4개월 협약 과제의 일정
- 1개월협약 · 사업비 교부개발범위 정의 · 화면 설계서류용역 계약서, 과업 내용서
- 2개월중간 점검개발디자인 · 핵심 기능 시연 버전서류화면 설계서, 개발 현황표, 시연 화면
- 3개월사업 수행개발전체 개발 · 테스트서류테스트 결과서
- 4개월최종 점검 · 보고개발오픈 · 이관서류검수 확인서, 세금계산서
*개발이 늦어져 결과물이 나오지 않으면, 중도포기로 인해 자금이 환수될 수 있습니다.
- 02
사업비 안에 될까요?
지원사업 예산은 늘릴 수 없다는 걸 압니다.
사업비를 먼저 듣고, 그 안에서 심사에 필요한 결과물이 나오도록 맞춥니다.
결과물의 각 기능이 사업계획서의 어떤 목표인지 연결해 드립니다
사업계획서 목표결과물 기능
- 사업계획서 목표“고객 예약 편의 개선”결과물 기능온라인 예약 · 알림 기능
- 사업계획서 목표“초기 고객 300명 확보”결과물 기능회원가입 · 사용 통계 대시보드
- 사업계획서 목표“운영 효율화”결과물 기능관리자 페이지 · 운영 매뉴얼
- 03
누가, 어디까지 책임지나요?
기획 · 디자인 · 개발 전담팀이 함께하고, 처음부터 끝까지 같은 담당자가 책임집니다.
계약서에 이렇게 약속합니다.
점검일을 먼저 지킵니다
점검 2주 전 시연 버전 준비
서류도 개발의 일부
집행 · 보고 서류를 일정에 포함
계획서와 결과물 연결
기능마다 성과 목표를 표시
협약이 끝나도 쓰이게
관리자 매뉴얼 · 유지보수 방안
개발사에서 받은 견적서,이해가시나요?
대부분의 견적서에는 금액만 있고, 나머지는 말로 설명합니다.
노바링크는 견적의 근거가 되는 문서를 함께 드립니다.
받는 것 · 견적서 한 장
- 기획 · 디자인
- 15,000,000
- 앱 개발
- 12,000,000
- 관리자 페이지
- 10,000,000
- 서버 구축
- 8,000,000
- 합계 (VAT 별도)
- 45,000,000
- 어떤 화면이 몇 개인지
- 각 화면에서 무엇을 할 수 있는지
- 이번에 빠진 기능이 무엇인지
- 내가 요청한 내용이 반영됐는지
확인할 수 있는 견적을 드립니다.
아이디어를 들려주시면 요구사항정의서와 견적서를 함께 정리해 드립니다.
이미 받은 견적서가 있다면 같이 봐 드릴게요.
개발사에서 받은 견적서,이해가시나요?
대부분의 견적서에는 금액만 있고, 나머지는 말로 설명합니다.
노바링크는 견적의 근거가 되는 문서를 함께 드립니다.
일반 개발사
견적서 한 장
1장
- 기획 · 디자인
- 15,000,000
- 앱 개발
- 12,000,000
- 관리자 페이지
- 10,000,000
- 서버 구축
- 8,000,000
- 화면 구성
- 기재 없음
- 기능 상세
- 기재 없음
- 합계 (VAT 별도)
- 45,000,000
문서에 남는 건 금액뿐입니다.
노바링크
견적서 + 요구사항정의서
20개 요구사항
| 구분 | 기능 | 상세 내용 |
|---|---|---|
| 회원 | 회원가입 | 카카오 · 네이버 · 애플 소셜 가입, 휴대폰 본인인증 |
| 로그인 | 자동 로그인 유지, 소셜 계정 연동 | |
| 비밀번호 찾기 | 휴대폰 인증 후 비밀번호 재설정 | |
| 반려견 프로필 | 이름 · 견종 · 나이 등록, 최대 3마리 | |
| 클래스 예약 | 클래스 목록 | 지역 · 날짜 · 난이도별 필터 |
| 클래스 상세 | 커리큘럼, 트레이너 소개, 수강 후기 | |
| 예약하기 | 날짜 · 시간 선택, 잔여 인원 실시간 표시 |
문서에 모두 남습니다.
| 문서로 확인할 수 있는 것 | 일반 개발사 | 노바링크 |
|---|---|---|
| 어떤 화면이 몇 개인지 | 말로만 설명 | 요구사항정의서 · 기능표 20개 항목 |
| 각 화면에서 무엇을 할 수 있는지 | 말로만 설명 | 요구사항정의서 · 항목마다 상세 내용 |
| 이번에 빠진 기능이 무엇인지 | 말로만 설명 | 요구사항정의서 · 구분별 목록으로 대조 |
| 내가 요청한 내용이 반영됐는지 | 말로만 설명 | 요구사항정의서 · 버전 기록(v1.2) |
확인할 수 있는 견적을 드립니다.
아이디어를 들려주시면 요구사항정의서와 견적서를 함께 정리해 드립니다.
이미 받은 견적서가 있다면 같이 봐 드릴게요.
정산 서류까지저희가 챙기겠습니다.
지원사업에서 중요한 건 결과물만이 아닙니다. 점검과 정산에서 확인하는 서류가 함께 있어야 합니다.
- 견적서 · 산출내역
- 용역 계약서
- 과업 내용서
- 화면 설계서
- 개발 현황표
- 시연 버전
- 기능 명세서
- 테스트 결과서
- 결과물 소개 자료
- 세금계산서
- 검수 확인서
- 소스 · 계정 이관
- 운영 매뉴얼
협약 직후
- 견적서 · 산출내역
- 용역 계약서
- 과업 내용서
중간 점검
- 화면 설계서
- 개발 현황표
- 시연 버전
최종 점검
- 기능 명세서
- 테스트 결과서
- 결과물 소개 자료
정산 · 이관
- 세금계산서
- 검수 확인서
- 소스 · 계정 이관
- 운영 매뉴얼
사업단별 정산 양식에 맞춰 필요한 서류까지 함께 준비합니다.
진행 상황을 모른 채기다리시는 일은 없습니다.
다른 개발사와 비교해 보실 수 있도록 미리 보여 드립니다.
- 01사업계획서 함께 읽기협약 직후
성과 지표 중 개발로 증명할 항목과 보여 줄 화면을 정리합니다.
받으시는 것개발 범위 정의서 · 협약 연동 일정표
- 02설계와 디자인1~3주
화면 설계서로 기능과 흐름을 확정합니다. 중간 점검 자료로 그대로 씁니다.
받으시는 것화면 설계서 · 디자인 시안
- 03핵심 기능 시연 버전점검 2주 전
점검에서 직접 보여 줄 버전과 진척 자료를 먼저 맞춥니다.
받으시는 것시연 버전 · 개발 현황표
- 04테스트와 검수최종 점검 전
검수 항목을 함께 확인하고 검수 확인서를 발행합니다.
받으시는 것테스트 결과서 · 검수 확인서
- 05이관과 정산결과 보고
최종 보고 자료를 정리하고 소스와 계정을 넘겨 드립니다.
받으시는 것소개 자료 · 세금계산서 · 매뉴얼
- 협약 직후1사업계획서 함께 읽기
성과 지표 중 개발로 증명할 항목을 표시하고, 어떤 화면과 기능으로 보일지 정리합니다.
받으시는 것개발 범위 정의서, 협약 연동 일정표
- 1~3주2설계와 디자인
화면 설계서로 기능과 흐름을 확정합니다. 이 설계서는 그대로 중간 점검 자료로 쓰입니다.
받으시는 것화면 설계서, 디자인 시안
- 중간 점검 2주 전3핵심 기능 시연 버전
점검에서 직접 보여 줄 수 있는 버전과 진척 자료를 먼저 맞춥니다.
받으시는 것시연 버전, 개발 현황표
- 최종 점검 전4테스트와 검수
검수 항목을 하나씩 함께 확인하고 검수 확인서를 발행합니다.
받으시는 것테스트 결과서, 검수 확인서
- 결과 보고5이관과 정산
최종 보고에 쓸 자료를 정리하고, 소스와 계정을 넘겨 드립니다.
받으시는 것결과물 소개 자료, 세금계산서, 운영 매뉴얼
- 01
협약 직후 · 무료 진단 포함
사업계획서 함께 읽기
성과 지표 중 개발로 증명할 항목을 표시하고, 어떤 화면과 기능으로 보일지 정리합니다.
받으시는 것개발 범위 정의서, 협약 연동 일정표
- 02
1~3주
설계와 디자인
화면 설계서로 기능과 흐름을 확정합니다. 이 설계서는 그대로 중간 점검 자료로 쓰입니다.
받으시는 것화면 설계서, 디자인 시안
- 03
중간 점검 2주 전
핵심 기능 시연 버전
점검에서 직접 보여 줄 수 있는 버전과 진척 자료를 먼저 맞춥니다.
받으시는 것시연 버전, 개발 현황표
- 04
최종 점검 전
테스트와 검수
검수 항목을 하나씩 함께 확인하고 검수 확인서를 발행합니다.
받으시는 것테스트 결과서, 검수 확인서
- 05
결과 보고
이관과 정산
최종 보고에 쓸 자료를 정리하고, 소스와 계정을 넘겨 드립니다.
받으시는 것결과물 소개 자료, 세금계산서, 운영 매뉴얼
자주 묻는 질문
네. 개발 범위와 예산을 계획서 단계에서 함께 검토하면 선정 후 진행이 훨씬 수월합니다. 저희도 같은 과정을 거쳐 와서, 계획서의 어떤 부분이 실제 개발에서 문제가 되는지 압니다.
견적서, 용역 계약서, 과업 내용서, 세금계산서, 검수 확인서 등을 일정에 맞춰 발행합니다. 주관기관마다 양식이 다를 수 있어, 안내받으신 양식을 주시면 그대로 맞춥니다.
남은 기간과 범위를 먼저 확인해야 답을 드릴 수 있습니다. 무리라고 판단되면 무리라고 말씀드립니다. 일단 받고 보는 방식으로 일하지 않습니다.
성과 지표에 영향이 없는 세부 조정은 대부분 문제가 없지만, 핵심 결과물이 바뀌면 주관기관의 변경 승인이 필요할 수 있습니다. 바꾸기 전에 어떤 부분이 해당하는지 함께 확인합니다.
화면 설계서, 기능 명세서, 테스트 결과서, 결과물 소개 자료 등 개발과 관련된 부분을 보고 일정에 맞춰 정리해 드립니다.
됩니다. 개발을 모르신다는 전제로 진행합니다. 화면으로 보여 드리고, 결정이 필요한 지점에서는 선택지를 정리해서 드립니다.
무료로프로젝트 진단 받기
사업계획서나 협약서가 있으면 함께 첨부해 주세요.영업일 기준 24시간 이내에 담당자가 연락드립니다.
문의 후 이렇게 진행돼요
01지금, 1분 작성
성함과 연락처만 있으면 됩니다. 나머지는 선택이에요
02영업일 24시간 안, 담당자 연락
남겨 주신 연락처로 담당자가 직접 연락드립니다
03무료 상담 · 견적
필요한 기능 · 일정 · 예산을 함께 정리하고 항목별 견적서를 드립니다
상담만 받고 진행하지 않으셔도 비용은 들지 않습니다.